你到底是“互联网+”还是“+互联网”

如今很多人都把创业锁定在了

互联网创业、电商创业等等

似乎认为网上很多事会容易做

我们也会听到很多词儿

互联网+、虚拟经济、打造平台

……

而很多人并不知道

这些虚拟经济的代表

有其自己的规则

没有时间、地域概念

赢家通吃最终形成平台

这是互联网公司的天下

能做成平台固然好

但市场上只会老大、老二过得好

剩下的都非常难过

比如

网络搜索，有了百度、360

其他人就很难做

网络社交、有了QQ、微信、微博

其他人就很难做

所以“互联网+”

是以互联网为根基的创业

传统做实体经济的很难去做

那么做实体经济的怎么创业

反过来做“+互联网”

以传统实体经济为根基的创业

我们并不求做成平台

因为传统实体经济

有很强的地缘性、资源性要求

农业、农产品就是这种特性特别强的产业

我们不是要做全国农产品老大

而是卖白菜的老大、卖猪肉的老大

或者是北京的老大、山东的老大

这里有更多的细分领域和地区的老大

所以农业这种传统实体经济创业

会形成行业的各个领域、各个地区

有不同的老大

几十家大公司同时存在

而且活的都很好

觉得哪个行业都有了巨头怎么创业

其实每个行业创业

都有三个红利期

根据不同的时期

选择重点仍然有的是机会

风 口 红 利 期

行业还处于蓝海市场阶段

谁先做了谁就挣钱

这个阶段并不常出现

一般都是留给非常有洞察力的创业者

或者现在的大公司做创新的尝试

而且风险也很高

因为不知道有多大市场

技 术 红 利 期

行业已经是红海市场阶段

进入行业的公司很多、竞争激烈

这也证明市场很大是块肥肉

所以大家都开始进来做

这时需要的是

产品有特点、技术上有创新

比其他产品更能得到消费者的认可

其实

苹果、华为都是这个阶段成功的公司

因为不知道有多大市场

管 理 红 利 期

竞争到达惨烈的程度

已变成一片血海

这时就要拼管理

也就是拼成本和效率

别人100块干的事

你80块就能做，还能挣钱

别人三年能干出的事

你一年就能做出来，还做的更好

最典型的就是老干妈

最后能做到

卖的比她贵的卖不动

卖的比她便宜的不挣钱